上饒縣人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教育、科研為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院,全院現(xiàn)有在崗職工533人,其中衛(wèi)技人員436人,高級職稱29人,中級職稱119人。醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務(wù)建筑面積31348㎡,核定病床314張,實際開放病床510張,醫(yī)院設(shè)有9個臨床科室,二十余個臨床專業(yè)。2012年1—11月醫(yī)院門診量21萬人次,住院1.5萬人次,業(yè)務(wù)收入已超過1.1億元。醫(yī)院連續(xù)三年群眾滿意率達96%以上。

近年來,醫(yī)院在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),嚴格依法執(zhí)業(yè),搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、銳意進取、勇于實踐。醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、環(huán)境改善等方面獲得了長足的發(fā)展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,醫(yī)院的公益性和窗口形象得到了積極的體現(xiàn),為全縣人民群眾筑起一道健康守護屏障。

人才與技術(shù)是醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的第一要素,決定了醫(yī)院發(fā)展的規(guī)模性、效益性和持續(xù)性。醫(yī)院為提升核心競爭力而努力做到以下幾點:一是大力實施人才戰(zhàn)略,醫(yī)院提出了“用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)定關(guān)鍵人才、引進急需人才、培養(yǎng)未來人才”的人才建設(shè)思路,有針對性的分批選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)(每年開支達50萬元以上),鼓勵相關(guān)技術(shù)人員積極外出參加各類研討會,了解掌握醫(yī)藥領(lǐng)域的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢。抓好衛(wèi)技人員的在崗培訓(xùn),通過醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)授課、集體討論、請專家講座、醫(yī)學(xué)沙龍等各種形式提高在崗醫(yī)務(wù)人員的崗位能力和專業(yè)水平。醫(yī)院建立健全了院內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和獎勵制度,有效激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,加快了適宜技術(shù)和新技術(shù)的推廣使用,如在市內(nèi)領(lǐng)先開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫消除術(shù),省內(nèi)領(lǐng)先開展高血壓微機管理和糖尿病治療中心,消化內(nèi)科開展的ERCP手術(shù)填補了上饒縣在該項技術(shù)上的空白。二是與上級醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系,幾年來先后與省二院、省兒童醫(yī)院、上海同濟醫(yī)院、上海長征醫(yī)院等三級醫(yī)院建立了手術(shù)交流和業(yè)務(wù)合作關(guān)系,定期不定期開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)協(xié)作、醫(yī)療會診、專家援課等活動。三是引進新的醫(yī)療設(shè)備用于臨床一線,幾年來醫(yī)院先后投入二千多萬元購置核磁共振等先進的醫(yī)療設(shè)備,新建了立氏系統(tǒng)、派克氏系統(tǒng)、漏費系統(tǒng)等信息化精細化管理平臺,幫助提高了醫(yī)生的臨床診斷水平和醫(yī)院的管理水平。四是強化日常的醫(yī)療質(zhì)量管理,按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,以質(zhì)量為核心,完善個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)量控制體系,嚴格要求臨床科室規(guī)范執(zhí)行各項診療制度。不間斷地強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對違規(guī)的人和事及時處理并予以通報,以及警示教育他人。五是大力推行“臨床路徑管理”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,轉(zhuǎn)變診療和護理模式,強化診療規(guī)范,凸顯了人性化服務(wù)理念,提高了醫(yī)療和護理質(zhì)量,獲得了病人的廣泛贊譽。